员工发展

国有企业员工薪酬很快将与市场接轨
发布时间:2018/2/27 9:52:44  浏览次数: 次  作者:姜丽媛
    市场化在优化经济结构、激发经济活力、促进经济发展上的作用是毋庸置疑的。在企业薪酬管理中引入市场机制,不仅是市场经济的客观要求,同时也有利于疏浚人才的流动通道,造就专业化的尖端人才,增强企业的市场竞争力,也是进一步深化经济体制改革的重要一环。首先,市场化有利于吸引和留住人才。薪酬水平是影响薪酬体系竞争力高低和员工工作积极性的重要因素,企业以市场作为标杆,通过采用合理的薪酬水平策略可以帮助企业更好的吸引和留住有用的人才。其次,市场化有利于薪酬调整。随着经济的飞速发展和物价指数的逐年上升,企业给与员工适时的薪酬调整是非常必要的,通过薪酬体系市场化,可以让企业的薪酬调整更加有针对性,也有很好的参考标准,有效避免盲目调薪为企业稳定和发展带来不利的影响。再次,市场化有利于体现公平性。通过将薪酬体系市场化,无论是薪酬水平还是薪酬结构,亦或是薪酬调整都以市场作为前提,这可以极大地加强薪酬体系的公平性,减少员工流失现象。最后,市场化有利于员工素质提高。薪酬市场化会让员工更加清晰明确自己的市场价值,为提高自己的收入更加努力地工作或者不断提升自身职业素养,不再固步自封,自我感觉良好。
    在市场经济条件下,劳动力本身就是商品。现在部分企业尤其是国有企业在薪酬管理上还没有引入市场化或者说市场化不到位,薪酬制度既没有依照市场水平来制定,也没有根据人才资源的稀缺程度来进行调整,薪酬体系刻板,刚性太强缺乏弹性,没有考虑员工的市场价值,导致薪酬的激励功能和人才遴选功能没有很好的发挥作用。事实上,不同员工对企业的贡献是有差别的,而这种区别在市场上已经给出标杆。但很多企业忽略了这点,薪酬没有恰当的与员工贡献挂钩,有的还是按计划经济模式来确定薪酬,平均主义严重,激励功能缺失,不仅偏离了市场价格,也影响到了企业人才队伍的建设,导致企业的人工成本居高不下,最终导致企业缺乏竞争力,不能可持续发展。
    国有企业想进一步深化改革,就要以市场化的薪酬分配机制引导员工积极创新创效,树立员工通过有效劳动来提高自己收入的观念。要利用人本身的趋利避害性来提高员工降本降耗的积极性,提高企业在市场竞争的竞争力。建立市场化的薪酬分配机制,实现“企业增效,员工增收”。
    薪酬水平就要与市场接轨了,作为国企员工,我们是否就要多在提升自身价值上下一番功夫呢?



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