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渭南公司召开一届六次职代会暨 2018年度工作会、安全会
发布时间:2018/2/6 7:48:27  浏览次数: 次  作者:唐浩轩
    2月1日,渭南实业公司一届六次职代会暨2018年度工作会、安全会在渭河娱乐中心召开。实业集团副总经理任广民、运行部部长台安利、纪委监察审计部主任屈琳参会指导。渭南公司领导班子成员和来自 所属各单位的40余名职工代表参加了会议。会议由渭南公司党委书记雷巧玲主持。


    大会在雄壮的国歌声中开幕。渭南公司总经理李衔钊作了题为《抢抓机遇树品牌  内拓外展闯新路 为公司的生存和可持续发展而努力奋斗》的行政工作报告,渭南公司副总经理李源作了《安全及环保工作报告》,渭南公司副总经理田军作了《经济运行方案》报告。会议还进行了对公司领导班子、班子成员和中层干部的民主评议等议程,对公司2016-2017年度先进集体和先进个人进行了表彰。


    公司总经理李衔钊作了题为《抢抓机遇树品牌  内拓外展闯新路 为公司的生存和可持续发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告对2017年的工作进行全面回顾,分析了2018年面临的机遇和挑战,对2018年的行政工作进行了全面安排。他提出2018年主要工作目标:全面完成集团下达的各项经营目标,补贴后盈亏持平;各单位业务收入在2017年基础上增加20%。具体的六个措施是:一、持续深入、按时完成剥离国企办社会职能工作;二、深挖内部潜力增收保运营;三、加强对工矿企业和主业的业务拓展;四、围绕效益、对外拓展再创佳绩;五、夯实安全环保基础工作;六、围绕追赶超越争创一流。


    渭南公司党委书记雷巧玲对2017年党建工作进行了全面总结,针对2018年工作,雷书记指出,党委将以打造企业文化软实力,提升职工素质素养,提高市场竞争力,攻坚克难从而赢得公司生存和可持续发展。具体做法是:一、弘扬党建文化,坚定政治信念;二、弘扬安全文化,为企业保驾护航。三、弘扬关爱文化,关注职工、青年、弱势群体和困难职工的需求,提升企业凝聚力;四、弘扬廉洁文化,创造风清气正的干事环境。


    实业集团运行部部长台安利在讲话中对渭南公司“三供一业”分离移交等工作提出了新的目标和要求,他希望渭南公司按照集团的总体安排,内强管理、外拓市场,稳步推进各方面工作。

    最后,实业集团副总经理任广民发表重要讲话。任总首先对渭南公司2017年工作作了充分肯定,对渭南公司2018年的工作提出了四点要求:一是要明确工作重心,把小区的维修改造工作做好。他说,做好对基础设施陈旧小区的维修改造工作,提升了业主的幸福感就是提升我们的幸福感,要保证这项工作高质量的完成。二是要内拓外展,做大规模,实现转型。他指出,陕煤集团在今年的职代会上把强化内部协作作为2018年的一项重要的工作并作出了严格的专项安排,这为实业的发展提供了广阔的内部市场,我们要抓住机会,实现业务上的创收。三是要加强学习培训,提高职工个人素质。四是以成功竞标浐灞生态区项目为范例,不断延伸服务产业链,开展跨界服务。要不断总结经验、再接再厉,拓展新的外部项目,构建新的利润增长点,不断打造和提升公司的市场化盈利能力。他预祝渭南公司在新的一年里取得新的突破和发展。

    会议在全体与会代表的共同努力下取得圆满成功,在国际歌声中落下帷幕。

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